Het personeelstekort in de zorg is niet het echte probleem
Verzuim van 7,3%. Werkstress als grootste arbeidsrisico. Een derde van je medewerkers ervaart meer dan 15 veranderingen per jaar. Meer mensen aannemen lost dat niet op. Begrijpen waarom mensen afhaken en waar ze energie van krijgen wél.
Whitepaper: het belang van inzicht in het welzijn van zorgmedewerkers
In onze whitepaper lees je hoe je inzicht en grip krijgt op de werkbeleving van medewerkers. Wat je kan doen om het werkgeluk van jouw medewerkers te verhogen en de werkdruk te verlagen.
Dit speelt er écht in de zorg.
Geen aannames. Cijfers uit de sector.
Werkdruk is veranderd in een werkstress-crisis
Werkstress is al jaren de meest voorkomende beroepsziekte. In de zorg komen emotionele belasting, fysieke belasting en weinig regelruimte samen. Het probleem zit niet in de mensen. Het zit in hoe het werk is ingericht.
Verzuim is geen HR-cijfer. Het is een systeemsignaal.
Het ziekteverzuim in de zorg ligt structureel op 7,3%. Bijna 40% hoger dan het landelijk gemiddelde. Toch wordt verzuim nog vaak benaderd als iets om te managen. Brandjes blussen. Terwijl het eigenlijk feedback is op hoe het werk is georganiseerd.
Jouw medewerkers zitten in permanente verandering
Nieuwe systemen. Nieuwe regels. Nieuwe werkwijzen. Nieuwe personeelstekorten. Alles tegelijk, continu. Een derde van de werknemers ervaart meer dan 15 veranderingen per jaar en slechts 27% vindt dat hun organisatie daar goed mee omgaat.
Zolang je stuurt op uitkomsten, loop je achter de feiten aan.
Everybody Frank meet werkbeleving continu zodat je ziet waar energie weglekt en waar het risico ontstaat, vóórdat het zichtbaar wordt in verzuim of verloop.
"Bij vraag veertig waren collega's er wel een beetje klaar mee."
DC Klinieken – 900 medewerkers, 16 klinieken – stapte over van een jaarlijkse vragenlijst met 60 vragen naar continu meten. Resultaat: dubbel zoveel data, en een gesprek over werkgeluk dat niet meer stopt.
"Uiteindelijk gaat het ons niet echt om de cijfers, maar om het continu met elkaar aangaan van het gesprek. Everybody Frank helpt de leidinggevende om dat gesprek aan te gaan."
- Annemarie van Esveld, HR-manager DC Klinieken
Zij werken al met Frank
Veelgestelde vragen over het EverybodyFrank-platform
Wat maakt EverybodyFrank anders dan andere HR-tools?
Frank bundelt al je HR-werkbelevingsdata in één overzichtelijk platform, met realtime inzichten én slimme analyses per team en voor de gehele organisatie die je direct kunt vertalen naar actie. Minder gedoe, meer grip.
Is het platform geschikt voor grote en complexe organisaties?
Zeker. Ook met meerdere teams, locaties of divisies werkt Frank overzichtelijk en schaalbaar. Denk aan gesplitste dashboards, afdelingsspecifieke data en eigen rapportages per team.
Hoe veilig is mijn data in Frank?
Dataveiligheid staat voorop. Frank voldoet aan alle relevante privacy- en AVG-richtlijnen en werkt met versleutelde verbindingen en strikte toegangsrechten.
Wat gebeurt er na de implementatie?
Je staat er niet alleen voor. Je klantsuccesmanager blijft actief betrokken en helpt bij het interpreteren van resultaten en het inzetten van de juiste vervolgstappen, zoals workshops of interventies.
Hoe krijg ik medewerkers mee in het gebruik van Frank?
We zorgen samen voor een sterke interne kick-off. Via een goed strategische communicatie plan dat gebruikt maakt van e-mailcampagnes, banners, posters en zelfs spiegelstickers voor op het toilet maken we de komst van Frank helder en aantrekkelijk voor iedereen.
Krijg ik hulp bij het interpreteren van de data?
Ja. Frank zet niet alleen cijfers op een rij, maar helpt je ook begrijpen wat ze betekenen door het bieden van content – inclusief advies en concrete vervolgstappen die passen bij jouw als medewerker, voor het team en haar leidinggevende en voor de organisatie.